Liderazgo en seguridad basado en el servicio


Los nuevos retos y seguridades requieren y exigen, cada vez con mayor urgencia, una actualización del modelo de Director de Seguridad. Es preciso generar el perfil de un nuevo líder, basado en la excelencia, el servicio y la gestión eficaz, que asegure confianza, valores y una cultura propia. Líderes sólidos, empáticos, con amplios conocimientos y que mantengan la motivación. La experiencia nos ha enseñado que los Departamentos de Seguridad son sostenibles, flexibles y coherentes cuando se dispone del líder adecuado.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Consultor Internacional de Seguridad

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El coste de la Seguridad en el Fútbol. La Copa Libertadores en Madrid


Ya sabemos que el fútbol es un deporte con un alto componente de cohesión por el hecho de que las emociones compartidas producen un vínculo entre las personas que incrementan el instinto grupal y el orgullo de pertenencia. El bienestar derivado de esta práctica procede de la cascada endocrina que produce, pues se libera en el torrente sanguíneo toda una suerte de sustancias químicas, entre ellas, las endorfinas, hormonas euforizantes y promotoras de desinhibición y sedación.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Consultor Internacional de Seguridad

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El Valor Compartido en la Protección de Infraestructuras Críticas. Círculo de Seguridad


Los nuevos retos y exigencias para la Protección de las Infraestructuras Críticas requieren de un mayor y mejor control de la seguridad frente a un entorno de riesgos y amenazas en permanente cambio y con evidentes e importantes vulnerabilidades.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Consultor Internacional de Seguridad

Este panorama, se presenta dentro de un globalizado y amplio marco de actividades de sectores así clasificados, que son definidos como “Aquellas instalaciones, redes, servicios y equipos físicos y de tecnología de la información cuya interrupción o destrucción produciría un impacto mayor en la salud, la seguridad o el bienestar económico de los ciudadanos o en el eficaz funcionamiento de la Administración”.

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Entrevista a Manuel Sánchez Gómez-Merelo en el programa Herrera en COPE


Carlos Herrera entrevista a Manuel Sánchez Gómez-Merelo, para analizar los protocolos y sistemas de seguridad utilizados en los acontecimientos ocurridos en las estaciones de Sants y Atocha.

Herrera en COPEEntrevista a Manuel Sánchez Gómez-Merelo -08-11-2018-

Manuel Sánchez Gómez-Merelo es Consultor Internacional de Seguridad, Presidente de la Asociación para la Protección de Infraestructuras Críticas -APIC – y Director del Curso de Seguridad en Infraestructuras Críticas y Estratégicas (DSICE)

Manuel Sánchez Gómez-Merelo, Consultor Internacional de Seguridad y Presidente de APIC -Asociación para la Protección de Infraestructuras Críticas-, entrevistado por Carlos Herrera

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100 días y nada nuevo en la seguridad privada


Se han cumplido los primeros 100 días del nuevo Gobierno de Pedro Sánchez y en la Seguridad Privada no tenemos noticias nuevas. Esa es la medida casi de gracia en la que se ha convertido la época, más o menos aceptada, con los nuevos Gobiernos en España, para darles un margen de confianza antes de someterlos a un examen más riguroso.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Consultor Internacional de Seguridad

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La Seguridad es una tarea de todos… pero juntos


Hace un par de años, el ayuntamiento de Madrid lanzó una campaña para concienciar a los madrileños de que la limpieza de la capital comenzaba por uno mismo. La campaña buscaba concienciar a los vecinos en favor de una ciudad más limpia, evitando comportamientos como tirar basura o papeles a la calle. Estaba claro que la campaña iba dirigida a cada uno de los ciudadanos para hacer de Madrid una ciudad sostenible… y más limpia, y de paso, reducir la carga de trabajo de los servicios de limpieza.

Muchos estamos de acuerdo en que una ciudad no es más limpia porque haya más servicios de limpieza sino porque haya más ciudadanos que ensucien menos.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Presidente de la Unión de Cerrajeros de Seguridad (UCES)

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